在CJ2017上，笔者有幸采访了《妖精的尾巴：魔导少年》的主策划杨帆先生。这部作品作为少年漫“妖尾”的游戏化作品，受到许多动漫爱好者和玩家的关注和期待，下面让我们一起来看看杨帆对关于本作的一些问题的回答吧。
A：其实你换一个角度理解红海的概念，就是这个市场上大家缺乏创新，缺乏突破点，都是一些老产品在当中来来回回的运作。对我们来讲拥有这么好的IP的情况下，我们主打的就是要搅动这个很久没有发生过变化的市场。对于玩家来讲，在一个长久以来都没有突破点的验到的乐趣是越来越少的。我们抓住玩家在以往没有体会到的乐趣，没有体会到的创新点将常好的机会。
A：其实回合制游戏，我们在这么好的一个IP的世界观下可以做的东西就可以有一些独创性。比如说基于原作中公会的下，我们会强调玩家的团结配合，会比以往小组之间有更大的交流交互的圈子，让玩家基于这个社交圈之下进行更多的游戏，我们会基于玩家的社交关系链做出更多的创新。
A：每个产品都会有不同的出发点，对于我们而言，我们希望首先表达出的一个竞争力是完美的还原度。因为对于很多粉丝来讲，《妖精的尾巴》有这么一个好的世界观，这么好的故事底层，如果说改编作品当中不能很好的还原出来，就意味着跟我心目当中的世界是不一样的。我们想要的最基础的出发点就是一个完美还原。这个完美还原就有很多方面。不仅是故事剧情方面，动作表现方面，甚至一些比较细节的像一些配音、音乐各个方面组合起来。甚至是基于这些东西的延展性，比如说一些前前后后不同角色之间的关系，可能在一些原作的故事当中只是点到为止，但是对于我们来讲，基于这个世界观，基于这些东西我们会有很多的适当的符合原作的，符合大家想像的《妖精的尾巴》的世界的还原。这常重要的一点，就是我们百分之百的还原性。
A：我们针对的用户比如说是二次元或者是泛二次元的用户。大家习惯的点，在以往的回合制当中，更多局限于战斗中的配合上，我们现在会把战斗中配合这一条做深做细的基础上，会做更多的偏休闲项的，基于世界观的一些休闲项的玩法。并且在我们整个故事背景之下去衍生出来。比如说战斗内和战斗外会结合出更多关系，在公会内和公会外产生更多社交上的不同。因为大家都知道，基于腾讯这个平台，我们有很多事情可以做，在这个平我们有很多的社交关系和很多的社交数据。这些东西在以往回合制RPG当中都是无法得到拓展的。这种拓展将会使我们和以往的回合制在社交上有比较大的不同。
另外我们会根据粉丝的爱好，会在收集，在生活做出更多的创新。比如说二次元和泛二次元，就是我愿意为了一步一步完善我心目当中的世界观，像成就、收集这些东西就是一点一滴的把你心目当中的世界给搭建起来的东西。
A：有的，其实《妖精的尾巴》也是一个国民级的热血青少年漫画。腾讯这两年有一个非常重要的战略就是泛娱乐战略。在这个战略的基础上，游戏只是其中的一部分，我们一定会基于游戏去联动更多的载体。在这样的情况下，将整个粉丝文化，粉丝想要的，基于不同载体的东西给起来，把它在整个平台上做大。
Q：《妖精的尾巴》的漫画现在已经完结了，游戏在剧情上是不是会有一些延伸？或者有一些脱离漫画和原著之外的额外的剧情？
A：漫画虽然完结了，但是《妖精的尾巴》的故事是一直在延续的，日本方面也有一些消息，比如明年动画版还是会继续上映。在日本本土，新的剧场版也已经上映。漫画完结只是其中一个载体的告一段落而已，而我们基于这个原作的世界观进行适当改编这是正常的。毕竟大家的表示方式不同，他们是纯二次元的漫画，而我们更多强调的是玩家和玩家之间的互动。在互动的情况下适当加入一些新的改编，或者是符合原作世界观的改编常正常也是有必要的。
Q：我们知道腾讯本身是有一个很大的移动电竞、端游电竞的平台。之前我们去TGA的时候也会发现有一些手游，同时也是IP产品，比如说《火影忍者》《龙之谷》，我们作为一款回合制产品，有没有竞技相关的计划
A：回合制产品非常核心的一点是策略性，其实我在私下的时候，我非常喜欢把回制制的战斗比喻成其实是有点像战棋，具体一点的话有点像象棋，它是各司其职，但是每个人之间必须相互配合才可以做出丰富的策略性。这就意味着它有比较高的观赏性，基于这个条件就可以回答刚刚的问题，一定会有相关的基于竞赛性质的系统或者是后续计划。而且这个东西在整个游戏的前期铺开之后，会作为一个中后期的重点。因为在这里才可以非常完美的体现回合制游戏的策略性。
Q：《妖精的尾巴》这部作品是比较热血，比较燃的少年漫画，您为什么会选择回合制RPG而不是动作类RPG，会不会在爽快度上比动作RPG差一些？
A：其实大家提到动作RPG，第一印象就觉得RPG更爽快，其实我个人觉得不一定。因为回合制RPG虽然最核心的地方是策略。但是在表现形式上并不会全盘输给动作类类型。因为我们在战斗当中依然会有非常多的创新的，和以往回合制不大一样的表示形式，当然这也是因为我们现在是基于一个3D引擎开发的游戏，所以我们在动作、特效、镜头各种方面都可以做出比较多创新。在这样的情况下，我们的战斗表现不会输给这种动作RPG的。在这样的情况下，回合制就可以将画面和策略结合得更好，并且可以给玩家在这种具体操作的时候，有更多富余的时间来思考自己的对策。我们希望的是他将策略和表现这两者结合的更加深入，传统RPG其实很局限的一点是我只在乎策略，而把画面表现，把动作，爽快度这种东西放在次一级的优先级上。这样给玩家的策略就是像纯策略的东西。这对我们来讲，我们把表现和策略放在同一高度上，我们在这方面做了比较多的创新。
A：其实这个真的有点不一样，二次元文化是发源于一小部分人，而这部分人女性比例更高一些。我们团队基于这么一款IP的文化，我们团队当中女生所占的比例，或者说重度二次元用户女性所占比例常高的。最高的时候，我们的女生设计人员甚至超过一半，这是在以往游戏开发项目组当中很少见的。这也是基于我们项目的出发点，我们要以用户的角度，用户的身份来设计体验这么一款产品，因此我们自己首先就必须要常重度的用户，这样我做出来的就是你想要的，而不是一个自娱自乐的产品。
Q：您刚刚提到《妖精的尾巴》手游主要的用户是二次元用户，在产品主要运营商有没有考虑过如何抓住新用户？
A：新用户其实本身这个定义和二次元或者是泛二次元这一条并不矛盾。我们知道在前两年，在泛二次元市场并没有完全爆发的情况下，你也不知道谁是真正的二次元用户，谁是泛二次元用户，谁二次元用户？玩家的属性是会跟着一些具有导向性的产品而变化的。就像最早的时候，比如说FPS游戏，没有那么火爆的时候，没有哪一个玩家说自己不是FPS的用户。所以产品是可以改变，或者说契合着玩家属性的时候也在悄悄改变着玩家属性。在这方面最重要的一点，产品本身的品质要足够经得起推敲，它是精品导向的。当我的产品可以在市场上立住脚的时候，玩家的属性是可以相互传染的。
Q：现在同一IP授权多款手游的现象越来越多，包括《妖精的尾巴》在国内也有多个IP的授权。您现在如何看待这种现象以及我们有什么优越的策略？
A：因为大家知道优质IP非常有限，每一个好的IP甚至要经过10年、20年，甚至是像美国一些好的IP经过三五十年的沉淀才可以称之为好的IP。在资源有限的情况下，多个厂商签同一个IP就不奇怪了。这对我们并不会产生多大困扰，因为我们强调的是基于这个IP发扬我们产品的特性。不同的产品，就算是相同的IP，相互之间产品质量的高低，或者说整体的运营、设计、后续内容规划，每一个研发团队和运营团队大家的思也是不一样的。这当中依然可以发挥出自己所擅长的东西，而且我也相信，基于腾讯这么大的平台，基于我们这么优秀的研发团队，即便在市场竞争如此激烈的情况下，我们也有信心做出和同IP产品相对来说质量更优，用户更接受的项目。
Q：在IP基础上我再追问一个问题，最近有一个论点是说IP是不可再生资源，大家去竞争它，去分享它，它很快就会被消耗掉。腾讯怎么看待IP的再生利用的想法或者说思？
A：所谓IP被消耗，其实有一个前提就是在市场上很多人会IP可以给我带来最大营收这一条，而忽略了对产品质量本身的打磨。IP给你提供了一个非常好的起点，在这样的基础上，如果说不能将产品质量控制好，将本身的设计，将一些用户需要解决的痛点挖掘好，即便有再好的IP，本身市场还是看产品说话的，不会说因为你有一层壳你就是一个完美的产品。现在市场上，特别是中国市场，玩家的口味是被培养的非常好的。有这么多优秀产品的情况下，相互之间的竞争也常充分的。在这样的情况下仅仅靠IP就想成功是不大可能的。
对于腾讯的研发团队而言，我们想做的事情是基于IP，与IP互惠共赢，我们将衍生产品做好，本身对IP来讲就常好的认知度的延伸。比如说《妖精的尾巴》，动画和漫画有非常好的群众基础，但是市场上并没有一款得到大家认可的改编的游戏产品。如果说我们在接下来的研发过程当中抓住玩家这些想较得到一款很好的《妖精的尾巴》的手游产品的痛点来做的话，我解决了玩家在某一个载体上的空白，特别是精品的空白，这对IP来讲也是有好处的，可以让它得到更多的发挥和人群的拓展。这种合作是一种互利共赢。