2012年，奇虎以业务资源作价入股游久网，占70%股份。前几天，两家达成协议，奇虎把绝对控股权让给了游久团队。这一进一出之间，是一个混杂着江湖、斗争、管理和人性的故事。
来听听周鸿祎的小兄弟、游久创始人兼CEO刘亮的。当然，这是一家之言，能听出多少门道、咂出多少味道，就取决于看官你的阅历和了。
刘亮：游久在8月做了一款手游《刀塔》，但被几家强势渠道了，它们是360的死敌。这就叫神仙打架，百姓遭殃。我们很被动。后来跟它们沟通，说是只要不是360控股的公司，就可以开封。这件事把360跟游久的定位的矛盾揭出来了。
刘亮：这是引子，谁也没料到后续怎么走。我的第一反映是给老周发短信。老周2分钟内就回了短信：1、它我们，我们就它，不能被了不。2、《刀塔》用360的资源去推。3、告诉对手，如果再这么干，就只能进入全面战争。
我当时特欣慰，有个老大在后面做靠山就是好。这事就这么告一段落。其实我啥也没做，就是要个心理安慰，后来我们开辟了线下等渠道，天无绝人之。其实我很想呼吁一句，渠道该把产品优劣作为第一优先。就算当年3Q大战，当时360的产品经理也顶着内部在网址和软件管家里保留腾讯产品，理由是，用户需要。
孕峰：其实360一直是只做平台，不做游戏研发和运营。是游久自己出界了。你在给老周找麻烦。
刘亮：这是360的规则，但不是游久的规则。虽然360控股游久，但毕竟是一家的公司，是我创立9年一手养大的孩儿。游久也需要成长，两个公司需要尊重各自的战略。
我们一直摸索的挺难，360入股当时是想做端游的平台，类似美国的Steam，但时间点错过了，端游没爆发了，有明确用户需求的棋牌和语音也有QQ游戏大厅和YY。我可以活，但做不大。
刘亮：再不进手游就来不及了。去年底我单枪匹马去上海驻扎了两个月时间，又买又并组了个手游团队雏形。得承认，做这事我没什么明确战略，就是创业这么多年的本能。事后老周说我为什么不先汇报，我也没说清楚。那是开始，到今年中才明确了，要自研+研发。
创业靠本能，所以要给创业者机会，要给创业者松绑。换了谁都会做同样的决定。老周自己也是创业者，是投资人，他当然明白这点。如果这样耗下去，就算360控股，游久没法中立，就没发展，团队会散的。
刘亮：在手游里，游久跟360的战略有冲突，360要做平台，游久却不能放弃自研。不会自研的团队其实是不够懂游戏的，也就谈不到发行好游戏。第二，手游这摊业务能看到快速成长，没用公司资源，一个月几百万收入。还有，360副总代琳离开360全职过来游久做总裁，她在360的到手的期权很多，全部还给360，全换成游久的股份。这不容易。整个谈判很痛苦。
刘亮：其实360退股、游久这个事，是老周首先提出的，他说是老齐(齐向东)提的，他同意。我跟代琳当时也在这么想，但一直憋着，没想到老周先提出来。
刘亮：B方案就是360全资回够。但这是我受不了的。我“草莽”出身，哪受得了大公司那味道。我还是要带着我的孩子拼下去。以前我跟老周讨论业务会吵起来，我急了就会说，我不是你员工，我是你的合作伙伴。要是收购了，这句话就喊不出来了。
刘亮：我跟老周关系搞得通，要不我也不敢跟他吵架，吵完就算完，大家都是创业者。但跟360这家公司的关系搞得就一般般。我受不了条条框框，比如最开始每个月财务汇报，还要我来讲，耽误时间，我心烦，他心慌。后来代琳帮我搞，我省心，他放心。这也是老周同意360退股让我们干的原因之一。
我经常向老周要资源，老周就说好。我就在家等着资源上线。可是等了一星期没影，就又去问老周。老周就说，我给你批了，你得自己去找人推进。可我哪知道找谁谁谁啊。我是跟你谈的，你要负责落实啊。老周一直就被我翻来覆去的。
我经常过360就上去找老周聊事，聊得挺过瘾。忽然有一天他问我：你跟秘书约了吗?我就奇怪：难道找你聊天还要预约吗?我都是直接去，等在门口，他屋里的人出来我就直接进去。后来才知道，老周以为我跟秘书预约了，秘书以为我跟老周预约了，害的很多次很多副总都等在外面，一延误下去。象这些大公司的规则我都不懂，影响很多人的工作。
刘亮：有一次我们请了奥运冠军孙扬做代言推广游戏。被360一个部门总监拦着，说是有可能信息，推游戏会有负面形象。我就急了，这几天一过，谁还关心奥运冠军?你非但不帮忙，还制造麻烦。就把总监叫到老周那里去评理。老周就叫我们出去自己谈。
到了老周办公室楼下，吵得火了。我冲上去，他紧张一挡，我条件反射顺势就给了他一拳。我在警校时拳击全年级第一，他眼镜打烂了，鼻子流血了，泪水和血水混在一起流在脸上，人就摊在地上。他当时懵了，居然还有人敢打人，你至于这样吗。可我就想：费这么大功夫，你不帮忙发稿还拦着，你不是找抽吗?
这事在360的高管里就算轰动了。有些人私下就说我揍得好，可到了老周那里就不吭声了。其实就算360控股，我还是觉得自己在创业，会心急火燎。其实没经历过创业多次的人，是很难体会到手机会再丢掉的那种的。大家立场不同。
刘亮：幸亏有代琳。360一开始就派她来帮我。她就不会象老周那样劈头盖脸来一通，她就说：你干的挺好，但其实呢，别的方式更有效。我这理强，你要来硬的，那我就找一个再揍一顿。可代琳这样说，我就觉得她说得对。
比如老周要拦着我做个事，我就顶撞他，说他没胸怀，他就气地嗷嗷叫，然后就把老齐和代琳叫来说，你们说，我到底有没有胸怀。代琳就在中间做缓和。
刘亮：游久接受360控股这个案子就是代琳谈的。然后她就被安排来帮我们跟360对接。否则我肯定搞不定大公司那一套。我知道怎么跟老周相处，但下面那些职业经理人，总会踩到他们，整出来很多麻烦。代琳在这里明显更有用武之地。我们草根团队，需要她这种人。她也算是一次创业。我主内，她主外。
刘亮：代琳跟老周老齐那么多年，他俩还是支持她的。我们这次谈退股的方案，谈的很辛苦，360要求很多条件约束我们，比如价值不到多少个人不能套现，价值要到多少才能上市和并购。但有一个条件我们一直在争，就是不能让360有一票否决权，推进不下去了，我不能再去360找个人揍一顿吧。
最后是9月29日代琳给老周发了个短信，然后老周说支持，第二天老齐特批，一天把所有程序就走完了。代琳的360股份如何作价转到游久来的问题，也是老板说了一句“松绑”。
刘亮：我们做完股份交割的第一件事，是调整战略，聚焦，末位淘汰试用期一些员工。当天这些员工就发微博出来，说你过年开员工不给补偿。360内部就在说，我们在给360惹麻烦，添乱。可老周就给我说，你自己出去做了，始终要有口碑，你解决不了，可以给360来解决。他还是站在帮我考虑的立场。
那一阵“”的时候，老周忽然发短信给我说，咱俩弄条船去吧。1个半小时之内我就联系好了协会，还通过一家银行搞到了全亚洲最大的豪华游艇，他们开游艇到厦门，我们在那里登船，然后直奔条鱼岛。我就问老周，什么时间出发。他就问，安全和补给有没有问题。他是下午4点多给我发短信，到7点我们就讨论得差不多了。
然后老周就去通知高管，他要去了。然后我的电话就被打爆了，被骂惨了。你是要把上市公司的老总拐跑吗?如果老周在海上有个闪失，这个公司怎么办?你到底是何?
我们都是说什么是什么的人。我觉得这事好，就快速落实。我们脑袋里就一根筋。后来我才知道，老周类似的冲动不少，他一个人上下蹦得欢，公司的高管也就是把他当孩子，应一声就过去了，不落实，他。可我俩都是一说就马上要干的那种人。
刘亮：王峰投资的那家做智能手表的公司，土曼，现在挺有名。其实是我第一个从一堆公司里扒拉出来的，我那时认为它们有潜力。有一天跑去跟老周闲聊，说我想投这家公司。老周就说，让我来投吧，你把它们叫来。人家来了两次，老周说考虑一下。可接下来就是搜索大战，老周高管开会说，360为什么不能聚焦，你们为什么要去分散我的精力，比如刘亮，还去找什么硬件公司来让我投。我这样就成了360的罪人了。我委屈啊，窝火啊。过了一段时间，他又理直气壮来找我要土曼的联系方式。我生气了，就不给。他说，那我找BD要去。这可真是厚脸皮啊。除了老周，这事谁都干不出来。
他就是真实。当时说要投，是真实的。后面自己不聚焦，骂我，也是真这么想的。到后面再来找我想投，也是真实的。他就是不会有人情世故的障碍，会把自己的真实和弱点大天白亮的出来。我就这么说，别人会怎么看我，我不考虑。我怎么想，就这么说。我说你好就是得你好，说你不好就觉得你真不好。
刘亮：曾经有家公司跑出来说360卸载它的系统。我就去问老周：是你发起的吗，太笨了，人家的都是粉丝，用户你打不掉的。老周就说：当然不是，是对方好的。我就说，现在是反360联盟作战啊。我们就开始讨论打群架，结论是，逮住一个最弱的，往死里打，不计后果，打掉为止。
有的人，越是有，就越不敢舍。家业越大，就前怕狼后怕虎。但老周是反过来的。他已经拥有很多，但还是敢拿出一切东西来拼。他是我第一个遇到的穿鞋不怕光脚的。他没把自己当作一个有江湖地位的人，随时准备跟人决一死战。他也会拿出很多时间来跟我们谈论业务之外的纯粹的兴趣，比如、射击这样的。
孕峰：是这样。有一次采访，他忽然冒了个问题给我：乔布斯是不相信医生自己尝试用东方的神秘疗法，导致错过时机?后来他鼓励我把当时的观点写出来，就有了一篇《病人乔布斯的投机》。
刘亮：我在行业里混了这么多年，受过不少大佬帮助，但在老周这里能得到一种认可，一种信任，会让我很有成就感。他真的能听懂你想说的，很多时候，我们都是异想天开，很多人是不能理解的。
维基解密黄菊内幕